Генеральный подряд

Залогом успеха строительства сложного объекта, является в первую очередь грамотное управление ходом выполнения строительных работ. Оно заключается в:

  1. Детальной проработке проекта;
  2. Составлении подробной сметы и согласовании ее с Заказчиком;
  3. Составлении графика выполнения работ;
  4. Соблюдении на всей стадии строительства входного контроля поступающих строительных материалов;
  5. Тщательный отбор субподрядных организаций и исполнителей;
  6. Соблюдение технологии строительства и своевременное ведение исполнительной документации на всех этапах строительства;
  7. Контроль генподрядчика на всех этапах, оперативная работа с Проектировщиком и Заказчиком

К сожалению, то о чем написано выше, многие Заказчики понимают лишь после того, как получили печальный опыт управления строительством самостоятельно. Строительство – одна из тех отраслей, в которой многие считают себя специалистами. А уж управлять строительством? Чего, казалось бы, нет проще?

Но результат подобной самоуверенности, практически, всегда один: некачественная работа, дешевые, низкокачественные материалы, многократно не выдержанные сроки строительства, впустую потраченные деньги и, как следствие, испорченные нервы!

В послужном списке специалистов фирмы не мало построенных ими серьезных объектов. Это жилые дома, промышленные и социальные объекты.